Les fondamentaux du management

OPTIONNEL : Le profil motivationnel du participant

En amont de la formation, il est possible de répondre à un questionnaire permettant l’analyse de ses motivations profondes. La connaissance de son propre profil permet au participant de mieux s’approprier les apports de la formation. En effet il va mieux appréhender son style managérial , ses forces, ses abstractions, pour ensuite identifier la manière de s’adapter efficace à l’autre et en particulier à ses propres collaborateurs.

PARTIE 1 : La connaissance de soi

• La théorie des motivations à partir de la Spirale Dynamique.
• Les 6 styles de management en fonction des motivations.

PARTIE 2 : S’adapter au profil des autres (1/2)

• Savoir reconnaître les motivations d’autrui pour adapter son style managérial.
• Développer une communication efficace.
• Savoir déléguer.

PARTIE 3 : S’adapter au profil des autres (2/2)

• Connaître la notion de proactivité et savoir. comment la développer
• Développer le droit à l’erreur.
• Savoir comment éviter les conflits, et comment les gérer si besoin.
• Construire sa crédibilité de manager.

PARTIE 4 : Manager un collectif

• Organiser des réunions efficaces.
• Apprendre à mieux décider ensemble pour augmenter l’engagement.
• Savoir constituer une équipe performante.