Devenir personne ressource du projet de prévention des TMS

Dispositif TMS Pros – entreprise de plus de 150 salariés

🕐 5 jours

📈 Réglementaire

De 4 à 10 participants

Référentiel formation
Avis (35) :
4/5

Cette formation s’adresse à toute personne (managers, fonctionnels sécurité…) appelée dans son entreprise ou en externe à exercer la fonction de personne ressource du projet de prévention des TMS, toute personne désignée par le chef d’entreprise dans le cadre du dispositif TMSpros ou dans le cadre d’une démarche volontaire.

Prérequis :

Objectifs pédagogiques :

Programme de la formation :

Journée 1 :  
  • Notion de mutlifactorialité des TMS.
  • Programme national TMSpros.
  • Présentation de l’évaluation du dispositif en ligne.
  • Rôle de la Personne Ressource dans le dispositif.
  • Le site TMSpros.
  • Les différents enjeux TMS.
  • Les indicateurs humains/éco sociaux/réglementaires.
  • Les moyens existants et nécessaires dans l’entreprise, méthodes et processus existants.
  • Etude de cas en groupe: état des lieux des TMS.

Journée 2 :

  • Méthodes et outils de dépistage des facteurs de risques de TMS et exercices de simulation pour découvrir les limites et avantages de chaque outil.
  • Hiérarchiser les postes de travail.
  • Les différents acteurs internes/externes et leurs rôles.
  • Repérer et utiliser les différents leviers de mobilisation, identifier les freins et prévoir les ajustements.
  • Les différentes étapes d’un projet de prévention TMS.
  • Formaliser le projet.
  • Organiser et animer des réunions d’informations et de sensibilisation.
  • Etablir un plan d’information et de communication.
  • Organiser et animer des groupes de travail avec des salariés aux différentes étapes de la démarche de prévention.
  • Prévisionnel des actions à conduire.
  • Proposer des critères d’évaluation, de résultat du projet.
  • Aides financières.

Journée 3 : 

  • Restitution de chacun et retours d’expériences sur le travail intersession.
  • Anatomie d’une articulation, principales pathologies liées aux TMS.
  • Les différents modes de sollicitations.
  • Les facteurs aggravants, les différents facteurs de risques liés aux TMS.
  • L’importance des RPS dans la problématique des TMS.
  • Analyse de situation de travail réel par l’observation.
  • Analyse de situation de travail par l’entretien.
  • Les déterminants de l’activité à l’origine des risques de TMS.
  • Identifier et mettre en lien les différents facteurs de risques de TMS avec leurs déterminants.

Journée 4 : 

  • Etude de cas «Analyse d’une situation de travail» à partir d’une vidéo formateur ou «réelle terrain».
  • Suite étude de cas de la matinée.
  • Les critères de résultats de la démarche.
  • Les outils d’évaluation des actions conduites.
  • Intégration des résultats au DUER et aux outils de reporting du programme TMSpros, pérenniser la démarche.
  • Assurer le reporting auprès du responsable de projet.

Journée 5 : 

  • Restitutions des stagiaires.
  • Présence de la CARSAT pour les restitutions, retours d’expériences et échanges de pratique sur la mise en œuvre de la démarche.
  • Suite restitutions des stagiaires.
  • Retours d’expériences et échanges de pratique sur la mise en œuvre de la démarche.
  • Temps 4/4 : Remplir l’évaluation du dispositif « fiche bilan en ligne ».
  • Administratif et clôture de la formation.

Livrables :

Modalités d'évaluation :

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