Cap vers l'efficience dans l'activité de travail

Approche Clinique de l'Activité

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🕐 56 heures

Formation sur-mesure

Maximum 15 personnes

Avis (35) :
4/5

Vous rencontrez des dysfonctionnements dans la gestion du personnel ? Un climat social de travail tendu ? Des difficultés d’évolution ? Ou vous souhaitez tout simplement développer et rendre plus performante l’organisation du travail ? 

Cette formation vise à impulser une dynamique d’évolution individuelle et collective au service du développement des organismes (entreprises, associations, services publics, …). 

Prérequis :

Objectifs pédagogiques :

Programme de la formation :

1. Diagnostic initial – Echange avec les prescripteurs.

  • Recueil et analyse de la prescription concernant la demande de formation.
  • Découverte du métier, du fonctionnement du lieu d’intervention par les intervenantes.
  • Définition des objectifs et choix des stratégies d’intervention.

2. Présentation de la formation aux participants.

  • Accueil.
  • Etat des lieux de l’existant en matière d’espace collaboratif, de travail d’équipe.
  • Création d’un outil collaboratif utilisable en dehors des temps de formation.
  • Identification et évaluation des compétences individuelles. Se connaître soi-même professionnellement et connaître ses collègues.
  • Construction de séquences pour les instructions au sosie. 

3. Entretiens individuels de recueil de données.

  • Echantillonnage de participants volontaires, 1h30 par participant, enregistrement audio ou séquence de travail filmée.
  • Analyse des données, mise en exergue des sujets proposés en débat, à l’aide de l’outil numérique collaboratif.

4. Auto-confrontations croisées.

  • Mise en débat des données recueillies.
  • A partir des sujets choisis, par groupe de participants et un intervenant.
  • Co-analyse des séquences et choix des sujets à coconstruire en équipe. 
  • Partage des constats et des perspectives avec le prescripteurs.

5. Co-construction de changements à opérer pour organiser différemment le travail.

  • Mobilisation des compétences individuelles.
  • Evaluation des besoins.
  • Construction d’outils opérationnels.

6. Mise en place des évolutions

  • Planification des actions à mener et ressources à mobiliser.
  • Travaux menés en autonomie par les acteurs.
  • Bilans d’étapes avec les consultantes.
  • Accompagnement dans la durée possible en fonction des besoins.

Livrables :

Modalités d'évaluation :