Le conseil RH : vous apporter un éclairage expert

Votre entreprise sort de la période COVID dans un contexte délicat ? Votre équipe atteint tous ses objectifs en matière de résultats mais vous sentez vos salariés souffrir de l’ambiance ? Vous avez la volonté de faire vivre un projet social au sein de votre entreprise, mais ressentez le besoin de vous faire accompagner ?

Le conseil RH est une intervention en soutien des différents métiers que comportent les Directions Ressources Humaines (DRH) comme la gestion du personnel, le recrutement, la formation, l’accompagnement au changement, etc…

La solution du Groupe INTERACTIONS peut être stratégique ou opérationnelle. Le conseil RH sera conçu en co-construction avec nos consultants pour avoir les meilleures pratiques, adaptées au plus près de vos besoins.

Autres exemples d'intervention

Le conseil RH : exemples de mission

Au départ, cette mission avait pour objectif de construire un plan d’action de formation à destination des managers de tous les services de la structure. Après un entretien en face à face avec chaque manager, nous avons pu faire un premier bilan des compétences en management et proposer un plan d’actions élargi. En effet, le diagnostic réalisé nous a conduit à proposer quelques séances de coaching individuel ainsi que quelques coachings d’équipe pour développer le leadership de certains managers. La proposition a été complétée par la constitution d’un « club des managers », lieu de partage d’expériences.

Cette action a été conduite dans une PME de 40 personnes pour servir deux objectifs : la gestion des compétences et la professionnalisation des entretiens annuels.

Etant donné la taille de la structure, nous nous sommes appuyés sur un référentiel de compétences en sélectionnant de 4 à 8 typologies de poste.

Le référentiel a ensuite été déployé auprès des managers et des collaborateurs pour s’intégrer pleinement aux entretiens annuels : où en suis-je du développement de cette compétence ? Que dois-je mettre en œuvre pour l’année à venir ? L’accompagnement de mon manager suffit-il ou bien dois-je compléter par une session de formation ?

La gestion de la paie reste une des missions clés de toutes organisations, cabinets, organismes ou entreprises de manière générale. Cette mission visait à sélectionner et à déployer le logiciel de paie le plus adapté aux contraintes de cette structure parapublique. Un des enjeux clé a consisté à bien identifier les besoins de tous les utilisateurs, en lien avec la Direction Informatique.

Cette structure récente nous a fait confiance pour établir avec le plan de formation de ses collaborateurs. Nous avons mis en place un processus complet : de l’identification des besoins au choix des formations en passant par les modalités de financement.

Le conseil RH, pour qui ?

Les prestations de conseil RH s’adressent généralement à la Directrice ou au Directeur des Ressources Humaines ainsi qu’à leurs adjoints.

Conditions particulières pour le conseil RH ?

Aucune condition particulière pour le conseil en RH.

Quelle durée pour le conseil RH ?

Le temps imparti au conseil RH est variable en fonction de la mission et de l’activité du client. Elle va toutefois se conduire du 1 à 6 mois.

Le conseil RH : Qualifications de nos consultants

L’expertise est bien entendue clé pour ce type de prestation de conseil. Des années d’expérience dans le métier/emploi de RH est un pré-requis pour avoir connaissance des éventuelles contraintes.

Le conseil RH, comment ça se déroule ?

Etape 1
Analyse des besoins de l'organisation pour en comprendre les enjeux et objectifs
Etape 2
Echanges sur la proposition d'accompagnement pour l'affiner en fonction de l'avancement de la réflexion
Etape 3
Etude des financements possibles par l'OPCO ou autre selon les dispositifs proposés
Etape 4
Déroulement de la mission de conseil RH
Etape 5
Debriefing et évaluation de votre satisfaction
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